儋州洋浦创新设立“东坡学堂” 一对一培养选调生
“东坡青苗”何以茁壮成长?
(资料图)
■ 本报记者 曹马志
最近,儋州市“95后”选调生武睿参与的一份督查调研报告,引起儋州市委、市政府高度重视,为一家落户洋浦经济开发区的石化新材料企业解了燃眉之急,收获企业点赞。
外界不知道的是,这份报告的出炉,殊为不易。刚开始,囿于工作经验和阅历,武睿和同事实地调研后初步拿出的督查报告并没有获得单位通过。他的导师谢华雯及时介入,一边剖析他工作中的不足,一边耐心地指导他修改报告,“问题抓得准,督查才高效,问题才能更快解决”。
在谢华雯的悉心传帮带下,“督查新兵”武睿虽然入职才半年多,却学到不少真本领。这一切,都得益于今年4月儋州市委组织部启动的选调生“东坡青苗”培养项目。
一对一传帮带
“好师傅”领进门
刚离开校门,旋即走进新单位,从未接触过的督查工作,让武睿既充满期待,又心中忐忑——去年底,他考入儋州市委督查和绩效考评委员会办公室,成为儋州市最新一批选调生中的一员。
他还有另一个称呼:“东坡青苗”。这也是儋州洋浦录用5年内选调生的共同称呼。
以前,像武睿这样的选调生,进入录用单位后,如同一张“白纸”,主要由所在单位进行培养使用。由于每个单位选调生数量少,录用单位各自的培养体系也参差不齐,一些单位的重视程度不够,培养机制不完善,不少选调生处于“放养”状态,成长速度较慢。对用人单位而言,人才效能没得到充分发挥,也是人才资源的一种浪费。
为了让“东坡青苗”们茁壮成长,儋州市委组织部在深入调研基础上,建立了一所特色的“东坡学堂”。“‘东坡学堂’并不是一所实体学校,而是专门培养青年干部的新‘党校’。”儋州市委组织部副部长王贤明介绍,该市通过“三学三提三比”系列培养举措,建立常态化培养机制,着力打造一支高素质专业化选调生队伍。培养周期为2023年4月至2025年12月。
为实现“师傅领进门”,在“东坡学堂”中,儋州为每一位“东坡青苗”学员都配备了一位优秀导师。据了解,儋州市委组织部创新推行两年制导师帮带培养机制,从录用单位选聘政治素质高、业务能力强、工作实绩优、善于指导和关心同志的领导干部,担任选调生培养的“思想+业务”成长导师,“一对一”传帮带。通过压担子、交任务、做调研等多种方式,全方位提升选调生能力素质。
“青苗”按需“点菜”
部门精准“上菜”
为了充分调动选调生自我管理、自主学习的主动性,“让选调生说了算”成为“东坡学堂”的一大特点。
“东坡学堂”的核心培养课程是“三学三提三比”,包括“三学育好苗”即:学理论、学党史、学经验;“三提墩壮苗”即:岗位培训提升、导师帮带提升、岗位锻炼提升;“三比选优苗”即:比收获体会、比调研成果、比工作实绩。
“‘三学三提三比’共有9项实施方案,都是选调生分组集体调研讨论出的结果。”儋州市委组织部公务员二科副科长陈晓强介绍,以年度为学习周期,选调生们可以制定具体的培养计划,比如授课老师的选择、现场调研学习的点位等。
根据“东坡青苗”提供的培养需求“菜单”,儋州市精准组织“上菜”。
针对工作岗位基础能力要求,儋州市常态化举办初任培训班和实操训练营,重点围绕“办公业务知识技能、办文办会办事程序、机关工作理念方法、应急管理、相关政策法律法规”等内容,采取“菜单选课+班委自治+积分管理”形式,引导选调生从“被动学习”到“主动思考”转变,持续提升选调生岗位适应能力。
建立专属成长档案
一人一档跟踪培养
“东坡青苗”成长怎么样,还得用工作实绩说话。
儋州市建立选调生成长档案,实行“一人一档”跟踪培养。将“教育培训、实践锻炼、考核奖惩、急难险重任务”等工作实绩作为成长档案的主要内容,把模糊笼统的评价变为可量化可考核的成长档案。
陈晓强介绍,根据“东坡青苗”季度成长档案评分,儋州市实行“红黄绿”亮灯管理,每年度亮“绿灯”的通报表扬,亮“黄灯”的制定下一步培养提升措施,亮“红灯”的由单位主要负责人提醒谈话。成长档案评分结果作为年度考核、评先评优的重要依据,确保选调生队伍“水质优良”。
此外,儋州市还结合选调生个人专业、岗位需求、培养潜质等特点,每年度分批分类开展为期两个月的岗位锻炼。通过“征地拆迁锻炼一批、招商引资锻炼一批、助企纾困锻炼一批、巡察接访锻炼一批”等方式,加压锻炼选调生,切实帮助其丰富阅历、积累经验、增长才干。
(本报那大6月26日电)
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